一、 项目背景：
资金是企业顺畅运转的生命线，如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，是企业财务管理工作需要时刻面对的问题。现代企业制度下的企业家的财务管理应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，以此使企业绿树长青。
二、 主办单位-清华大学紫荆管理培训中心：
清华大学紫荆管理培训中心是中国“品质培训”的发起者、推动者、笃行者!
成立三年以来,共有 300余期, 10000余名来自企业、政府、事业单位的高层管理者在中心接受了系统的工商管理、公共管理等方面的培训，取得了良好的社会效益。
中心秉承“自强不息，厚德载物”之清华校训，在令国人向往的中国最高学府—清华大学这个平台上，用一流的培训产品、一流的师资、一流的服务、一流的人脉，全力打造“名副其实、原汁原味儿的清华培训”。
三、 课程设置：
企业财务战略 财务分析
企业财务战略的内容与程序
财务战略的制定方法 财务报表结构分析
经营绩效分析
现金流量分析
企业健康状况诊断
全面预算管理 成本分析与管理
编制预算的有效工具
预算编制实务
预算执行与控制
中国税制改革趋势与前景
税改对企业的影响
企业纳税筹划实务
财务风险管理 税制改革与企业纳税筹划
企业财务风险的实质、成因及分类
国外先进风险管理经验借鉴
企业财务风险预报警体
