培训时间：2008年8月28-29日（两天）
培训地点：上海金水湾大酒店（火车站附近，交通便捷）
培训费用：2800元/人
培训收益：
- 使用 Excel 对这些来自 ERP、Access、甚至文本格式的数据进行处理和分析
- 学会综合运用各种 Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题
- 掌握EXCEL设计和操作的理念，使得你在使用微软产品时更加得心应手。
- 正确掌握利用EXCEL各项功能，实现财务管理中的统计分析、预测、运筹工作目标。
- 通过大量的实际案例分析，进一步加深对企业财务管理操作过程中数据处理的理解，尤其是对各业务数据间关系的理解，有效把握企业财务管理的客观规律。
- 获得大量实用模板，为今后工作提供方便，为职业发展提供有利武器。
课程亮点：
作为财务人员，现在你不但要完成财务核算工作，更加重要工作是：
- 懂得如何使用各种财务信息分析和评价公司的财务状况和经营成果
- 正确进行财务决策（现金流量预测与投资回报分析，短期利益和长期利益，固定资产投资决策，风险与收益分析〕
- 经营风险评估和控制
- 成本分析和成本规划
- 提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据
于是，你工作的重点将从数据统计转向数据分析、财务预测和运筹决策。
你所熟悉的EXCEL软件同样可以在分析、预测和运筹功能方面做得和统计功能一样出色。
讲师介绍：
杨云 现任上海均瑶集团高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系学士，澳大利亚悉尼大学教育系访问学者，上海交通大学管理学院 MBA，6年海外工作经验。
杨老师的核心优势：
对计算机情有独钟，在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合。是不可多得的综合性人才，本课程经过4年的实践，已使上千家企业受益。
受益客户：
中海石油（三期内训），中国移动（三期内训），第一太平戴维斯（三期内训），宝钢集团（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等等
课程大纲：
第一部分 基础概念应用
a让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
b让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
a从其他系统中取得数据的方法
b在EXCEL中整理和合并数据的要点
c进行数据分析前的准备工作要点
a数据表的折叠和展开
b自动的分段显示功能实现
a图形选择的原理
b编辑与优化图表的方式和技巧
第二部分 统计分析与预测技巧
- 应用数据透视图表进行数据统计、分类
- 单变量预测和多变量预测工具使用
- 根据约束条件求得最佳方案的工具使用
- 利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
第三部分 图标展示
- 图像在线分析的功能和应用
- 与数据表互动的图形功能介绍
- 在图形中预测趋势
- 介绍各类图形在财务管理上的应用实例
第四部分 应用与实战演习
- 公司盈利能力趋势分析
- 销售盈利能力与费用分析
- 通过采购控制实现成本控制的方法
- 直观、动态的预算体系建模方式
- 产品上市财务预测案例分析
- 最优方案选择实战演练
- 固定资产投资判断模型
- 项目现金流量与投资回报模型
- 财务比例分析与财务模型应用
提醒：学员自带笔记本电脑
备注：本课程小班授课，限招20人，以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。
下期开班时间：2008年10月30-31日
