培训时间：2008年9月25-26日（两天）
培训地点：上海金水湾大酒店（火车站附近，交通便捷）
培训费用：2800元/人
课程亮点：
当你面对千变万化的市场，就如同面对一架庞大的飞机，哪里是你的速度表、高度表、油量表、转速表；下一步的操作会带来什么样的结果；你的油管是否有漏洞；飞行方向是否正确；这些靠拍脑袋已经很难有把握掌控了。如何从纷乱和过分的数据中寻求可靠的依据，建立你的仪表盘，通过利用现有的销售记录用简单易行的统计、分析、预测工具功能（office软件自带），让你在轻易间洞察秋毫。。。。这些你全都知道，而且很容易掌握，只需要您的加入。
- 正确掌握利用office统计分析预测功能，实现人力资源管理的基本概念和理念。
- 通过大量的实际案例分析，进一步加深对人力资源管理操作过程中数据处理的理解，
- 其是对各步骤之间操作关系的理解，有效把握人力资源管理的规律
- 通过数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力
培训收益：
- 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
- 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
- 你可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。
- 你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
- 你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
- 你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
- 你可以知道你的管理人员和业务员的销售行为模式，那些是开拓性销售人员，那些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员。
- 你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。
- 你可以通过最优方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果。
讲师介绍：
杨云 现任上海均瑶集团高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系学士，澳大利亚悉尼大学教育系访问学者，上海交通大学管理学院 MBA，6年海外工作经验。
杨老师的核心优势：
对计算机情有独钟，在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合。是不可多得的综合性人才，本课程经过4年的实践，已使上千家企业受益。
曾经培训过的部分客户：
中海石油（三期内训），中国移动（三期内训），第一太平戴维斯（三期内训），宝钢集团（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等等
部分学员评价：
? 通过培训管理思维得到拓展，深刻认识到从公司关键业务规划人力资源管理工作，杨老师经验丰富，有很强的管理与知识背景。
——第一太平戴维斯物业顾问（上海）有限公司 培训经理
? 以前没用到的功能在课上学习到了，还有一些实用的小技巧，印象最深的是数据透视表和数据有效性，工作表的保护功能，杨老师讲的内容很实用。
——恩梯恩.阿爱必(常州)有限公司 培训专员
? 数据透视表、函数的等应用得到了明显提高，杨老师内容很实用，技巧和管理理念相结合，非常受益。
——东电电子（上海）有限公司 培训主管
? 人力资源能通过EXCEL发现很多问题，分析出很多问题，通过培训对对人力管理的理解提高了很多。
——中国石油销售江苏有限公司 人力资源部
? 通过培训有助于简化工作，改善流程。杨老师实战经验丰富，传授的知识颇为丰富。
——豪顿华工程有限公司 人力资源经理
? 理念与实践的完美结合
——复旦大学管理学院 人事主管
课程大纲：
第一部分 office基本功能
- 简便和规范输入功能和技巧
- 统计分析工具的使用
- 图形展示和在线分析的应用
第二部分 在人力资源结构分析上的应用
- 公司员工结构多纬度分析
- 离职员工分析和职业周期预测
- 在职员工结构三维图形展示
第三部分 在薪资预算和薪酬管理上的应用
